求职者在日常工作中如何赢得老板的表扬？

在职场中，没有谁希望做个隐形人，那种渴望得到对自己而言重要的人的关注并赏识的需求，就像孩子渴望得到父母的关爱一样，只要需求得当，无可厚非。

可以想象，得不到上司关注和支持时的情景：当你年复一年拼命努力地工作，上司却对你的努力视而不见，甚至从未夸奖过你；当你希望得到来自公司的资源支持时，上司却不以为然，甚至觉得你完全可以自己搞定；当有了晋升或充电的好机会，轮了一圈，却永远轮不到你……任谁都会觉得这幅场景苦不堪言。而最终结果是，在一个公司中，你逐渐处在边缘化的境地。

如今公司决定裁掉某人时，比较精明的人力资源通常采取这样的办法：对该人采取信息屏蔽的方式，不理不睬，很多事情不让其参与，此时这个人必然会感到那种心理上被疏远的惴惴不安，直到自己主动辞职走人。

这种不被关注的极端结果，可以从反面验证，每个身处职场的人渴望被关注的需求得到满足，是何其重要。

来点关注的蜜糖吧

的确，当一个人获得适度的关注，就像给原本辛苦枯燥的职场生活加点糖一样，哪怕没有升职、加薪，心里都会美滋滋的。

实际上，求职者期待的关注是一种反馈，来自上司的反馈会让她更清晰自己的工作状态和工作任务，进而希望获得一种被认可或者被评价的心理满足。

“有时，员工希望获得老板关注的需求只要不过分，老板满足一下这种需求没什么不好。实际上，一个聪明的老板是会懂得，老板笑一笑，能省很多钱。”

关注都是争取来的

人人都有被关注的需求，但并非每个需求都可以得到上司的反馈。正如嘉定人才网www.junjiajob.com 招聘顾问所说：“一家公司内部，指望老板同等对待，一般不大可能，老板精力有限，对待员工的关注各有不同，有的就会疏一些，有的就会近一些。”如果一些在你看来必要的关注，却当求而不得时，闹情绪或甩手走人未必是明智的选择，主动争取可能达到出其不意的效果。

求职者对冷遇采取的对应是，努力工作，再加上巧妙利用一些机会，最终获得了董事长的关注。从此之后，她就像杜拉拉获得总裁赞赏后一样，开始更有机会获得资源支持和人力支持，得以做自己更想做的事情。

“完全指望别人来主动关注你的话，这不太合理也不太现实。你能够掌控的是自己，每个个体可以主动一些。”对于渴望关注而不得的情况，嘉定人才网www.junjiajob.com 招聘顾问说。

你的期望过高了吗？

并非每一个员工都可以获得老板的平等关注，那么每一个被关注的需求也并非是适度的。除去渴望得到上级反馈、必要的奖惩等基本关注需求外，员工的一些关注需求超出了应有的期待。

嘉定人才网www.junjiajob.com 招聘顾问把这种需要格外关注的员工性格归类为“情感型的人”，他们强调感觉、情感，处处需要得到情感上的关心和照顾。“总觉得关注少了，表扬少了，就会为此不高兴，激情变小，这就叫职业不成熟。”

要关注还是该自助？

“把关注看得太重要，情绪就会容易大起大落，当外界没有足够认识到他，他会挫败，内心的情感消耗会很大。一个人的认可来自真正的自我接纳和肯定。”

上司该如何关注下级？

老板需要和员工达成一种默契，一年之中有一次谈话就好。比如对员工说：“我平时比较忙，但我一直看到你有了进步。”或者可以告诉员工：“平常没有特别指出什么问题，我对你的工作是大体满意的。没批评你，就是我对你很满意。”

这样做，相当于跟员工达成了一个关注默契，会给老板未来节省很多时间。

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