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猎头顾问最常问的15个问题

作者:嘉定人才网更新日期:2016-04-20 16:51:12来源:原创作品

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文章概况:特别提醒:不要“失败得太过头”。挑那种开始不顺利,但最后有好结果的例子。

由于大多数猎头顾问相信,过去行为是未来表现的最佳预测,因此他们会在面谈中着重提出有关行为的问题。 


对于候选人来说,针对一些常见的问题进行准备,能够使你从容应对。猎头顾问与CEO候选人会见中,最常问的15个问题是: 


1、你最喜欢目前工作的那些部分?最讨厌那些部分? 

提问目的:你目前岗位上的技能与经验将有多少可运用到新职务中,以及你想从新职务中获得那些经验、挑战或技能。 


特别提醒:避免谈你不喜欢的事,批评目前或过去的雇主是很危险的行为。 


2、目前你工作上最大的挑战是什么?你是如何应付的? 

提问目的:你如何把握在目前职务上的机会。 


特别提醒:你应该说明为什么你的工作对公司盈利、节省成本或时间有重要意义。 


3、对新的职务你最想做怎样的贡献? 


特别提醒:比较求才公司与你自己的专长、经验及兴趣。挑选有证据的一些项目来回答。 


4、你为什么现在想换工作? 


特别提醒:你必须说明为什么你希望加入这个新公司,而不是为什么你要离开现在的公司。 


5、你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管? 


特别提醒:事前详细研究求才企业的职务说明书,仔细准备好面谈脚本。 


6、你的职责、工作成就和你的职业生涯规划有何关系? 

提问目的:你对自己目前发展状况的评估。 


特别提醒:说明一下你的职业目标,分析你完成上述事业目标的方法,讨论你目前的进展,以及你目前的计划。 


7、你最突出的工作成就是什么? 


特别提醒:尽可能根据求才职务说明书来举例。至少引举3项负责过的活动和计划。 


8、你下一阶段的事业目标是什么? 


特别提醒:你要表明希望继续提升专业能力,扩展个人的能力,并愿意接受更多挑战。 


9、描述你曾经碰过的问题或危机,并说明你是如何处理的? 

提问目的:你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。 


特别提醒:事先选定两到三个问题或危机,至少举一个失败的例子。 


10、描述你在工作上做过的最困难的决定,还有你从中学到了什么? 

提问目的:你如何定义“困难”,如何处理这些情况,以及你是否从中学到东西。 


特别提醒: 事先准备好一两个事件,而且是真的很棘手、很困难。 


11、描述你曾参与的一个重要项目,曾为公司提出且产生重大影响的方法或计划的创意。请以一个活动为例,说明你如何管理领导能力,如何展现领导技巧。 

提问目的:你是否确实做过你在履历表上宣称做过的事。同时让客户知道你的策略方式、管理风格,以及你如何调动各种资源完成工作。 


特别提醒:准备两个例子。每个例子要能点出一些职务说明书上所强调任职者具备的特质。 


12、你对以前的公司将产生怎样的后续影响?别人会如何记忆你? 

提问目的:你对目前公司的贡献。 


特别提醒:提供事例说明问题。 


13、如果我咨询你的上司,你认为他/她会怎么跟我谈你? 

提问目的:了解你是否可以正确地看待自己的优缺点,还有你对与权威人物相处的看法。 


特别提醒:用例证或事件来分析自己的长处与弱点。 


14、列举一个你向CEO或董事会建议的最棒的点子,并说明你怎样使他们相信这是个有价值的主意? 


特别提醒:你需要说明你如何找出问题或机会,如何构想解决方案,如何向管理高层提出建议并取得支持,产生了怎样的结果与影响。 


15、请告诉我一个你在工作上失败或未达预期目标的例子。 


特别提醒:不要“失败得太过头”。挑那种开始不顺利,但最后有好结果的例子。
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