作者：嘉定珺佳人才网更新日期：2013-11-15 16:12:25来源：原创作品
薪资谈判，薪酬谈判是针对候选人与做出是否正式录用的最后一个环节。
薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才；而是保持内部员工薪酬的公平；把握当中的平衡点，体现保障、激励、调节三大职能，薪酬设计的基本要求。人力资源部应向老板反馈薪资的范围，了解具体岗位薪资的上下限；同时充分沟通了解候选人可接受工资的下限；将期望工资拆分为基本工资和绩效（提成）工资两块，确定好基本工资的范围；明确界定提成与岗位业绩考核之间的关系，设立任务奖金，年底统一发放；综合以上几个方面，来进行谈判。
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